The Sun and Truth Capacity Building Program
The Sun and Truth Capacity Building Program helps nonprofits strengthen their leadership, operations, and impact.
Cette année, la Fondation Sun and Truth a lancé une nouvelle initiative : le programme de renforcement des capacités de Sun and Truth, développé en partenariat avec New Room Group. Le programme a été créé à la suite de conversations avec des leaders communautaires montréalais, qui ont souligné que le financement à lui seul ne permet pas de répondre à plusieurs des défis opérationnels auxquels leurs organisations font face.
Grâce à ce programme gratuit, la Fondation Sun and Truth va au-delà des subventions en favorisant une communauté d’apprentissage qui renforce le leadership, développe les capacités organisationnelles et met en relation des organismes de bienfaisance avec des pairs pouvant partager leurs connaissances et leur expérience.
Son objectif est d’outiller les organismes à but non lucratif et les organismes de bienfaisance avec les outils et les perspectives dont ils ont besoin pour se renforcer et prendre des décisions éclairées pour leur mission et leurs équipes.
La cohorte 2026 s’est déroulée sur trois ateliers portant sur l’importance de la narration et des modèles de financement alternatifs dans un paysage philanthropique en évolution; la culture organisationnelle et le leadership; ainsi que l’IA au service de l’impact et la gestion financière responsable. Chaque atelier a été adapté aux réalités opérationnelles et aux défis identifiés par les neuf organisations présentes.
Séance 1 : Affiner votre histoire, affiner votre impact
Cet atelier portait sur le renforcement de notre façon de communiquer notre travail et l’impact que nous générons, de manière à faire écho aux priorités des bailleurs de fonds, sans compromettre notre mission ni renoncer à ce qui est important pour nous. Grâce au soutien des fondatrices de New Room, Erin Willett et Dani-Jo Otou, les participants ont pris part à des discussions réfléchies, à des séances en petits groupes et à des espaces d’apprentissage collaboratif favorisant la réflexion et le partage d’idées.
Les principaux thèmes abordés comprenaient le pouvoir de la narration pour soutenir le financement, la façon dont nous parlons de notre travail, l’élaboration d’énoncés d’impact clairs et convaincants, ainsi que l’exploration du « modèle de financement en nid d’abeille pour organismes à but non lucratif prospères ». Dans l’ensemble, la séance a permis de créer un espace propice à un message plus fort et à des approches plus stratégiques pour bâtir un soutien au travail caritatif.
Séance 2 : Capacité de leadership et culture organisationnelle
La deuxième séance visait à aider les participants à comprendre comment bâtir des cultures d’appartenance au sein de leurs organisations respectives, et comment ces cultures peuvent renforcer l’impact social, la collaboration et l’innovation. Grâce à des discussions engageantes et à « l’activité de la pizza culturelle », les participants ont exploré les ingrédients clés d’une culture organisationnelle saine, notamment la responsabilité partagée, le pouvoir distribué et l’autonomie personnelle, entre autres.
L’activité a invité les participants à réfléchir à ce qui était déjà présent dans leur culture organisationnelle, à ce qui pourrait manquer, ainsi qu’aux aspects de développement sur lesquels il leur semblait le plus important de se concentrer. Dans l’ensemble, la séance a créé un espace permettant aux leaders de réfléchir plus intentionnellement à la culture qu’ils souhaitent bâtir, ainsi qu’aux pratiques, au soutien et aux apprentissages nécessaires pour donner vie à cette culture.
Séance 3 : Gestion financière responsable et IA au service de l’impact
La dernière séance de la série portait sur la gestion financière responsable et l’IA au service de l’impact. Mike Bird, de BoxOne Ventures, a animé une séance sur la manière dont l’IA peut être utilisée comme outil par les organismes à but non lucratif et les organismes de bienfaisance afin de réduire la charge opérationnelle.
Pour le segment sur la gestion financière responsable, les priorités étaient la prévision et la planification. Nathaniel Kirsh, de BoxOne Ventures, a discuté de la manière dont les organismes à but non lucratif et les organismes de bienfaisance peuvent planifier, prendre des décisions et gérer de façon responsable des ressources limitées.
La Fondation Sun and Truth souhaite remercier ses partenaires, New Room, Mike Bird et Nathaniel Kirsh, pour la conception et l’animation exceptionnelles du programme, ainsi que toutes les organisations participantes, qui ont contribué avec enthousiasme à des réflexions enrichissantes et ont créé un espace d’écoute et de soutien mutuel.
Organisations participantes de 2026 :
